Revoluția Financiară: Cum Inovația și Analiza Datelor Rescriu Rolul CFO în România

Redacţia RO-123
3 Minute de lectură

Revoluția Financiară: Inovația și Analiza Datelor Transformă Rolul CFO!

Funcția financiară din România trece printr-o transformare spectaculoasă! Un studiu recent realizat de EY dezvăluie că 94% dintre liderii financiari consideră că tehnologia este vitală pentru optimizarea operațiunilor financiare, depășind cu mult media globală de 65%. Această tendință arată un angajament ferm de adoptare a soluțiilor digitale pentru a îmbunătăți analiza și raportarea financiară.

Cu un uimitor 73% dintre directorii financiari activ implicați în guvernanța datelor, România se poziționează ca un pionier în utilizarea strategiilor bazate pe date, amplificând atât conformitatea, cât și transparența funcției financiare.

Provocările persistă! Un îngrijorător 79% dintre liderii financiari identifică lipsa de competențe ca o barieră majoră, subliniind nevoia urgentă de dezvoltare profesională. Studiul evidențiază că doar 44% dintre liderii locali au încredere în capacitatea controlorilor financiari de a genera valoare, în contrast puternic cu 78% la nivel global. Este evident că sprijinul suplimentar este esențial pentru a răspunde așteptărilor în evoluția rolului CFO.

Controlorii Financiari: De la Conformitate la Parteneri Strategici

Studiul EY accentuează transformarea controlorilor financiari dincolo de sarcinile tradiționale de conformitate și raportare, către roluri de catalizatori ai creării de valoare pe termen lung. Prin integrarea analizei de date și a deciziilor strategice, aceștia pot oferi organizațiilor un avantaj competitiv distinct.

De asemenea, 73% dintre liderii financiari din România subliniază importanța formării în tehnologiile emergente, 63% în gestionarea automatizării și 64% în strategiile digitale. Această realitate arată că abilitățile de leadership, comunicare și analiză sunt la fel de cruciale ca expertiza financiară tehnică.

Colaborarea Este Cheia Succesului

Pe măsură ce organizațiile devin tot mai complexe, controlorii financiari trebuie să colaboreze îndeaproape cu alte departamente pentru a alinia obiectivele financiare cu cele de business. O astfel de colaborare este esențială pentru a pune considerentele financiare în centrul proceselor decizionale.

Deși progresele sunt evidente, provocările rămân. Studiul subliniază nevoia de formare continuă pentru controlorii financiari, doritori să își perfecționeze abilitățile în analiza datelor și integrarea tehnologiei. Aceste investiții sunt cruciale pentru a le permite să adopte roluri strategice și să genereze valoare în organizații.

Oportunități și Provocări în Fața Transformării Financiare

Într-o economie globală aflată în plină schimbare, controlorii financiari din România se confruntă cu presiuni tot mai mari de a demonstra valoarea adăugată. Importanța analizei datelor este recunoscută de 70% dintre liderii financiari locali, comparativ cu 51% la nivel global. Această cultură a datelor este fundamentală pentru succesul organizațional.

În concluzie, transformarea funcției de controlor financiar este inevitabilă. Controlorii financiari din România trebuie să îmbrățișeze inovația și să investească în dezvoltarea abilităților lor pentru a deveni contributori esențiali la creșterea și sustenabilitatea organizațiilor lor.

Share This Article
Niciun comentariu